Conseil en organisation

Eric Jahan met son expérience et ses compétences à la disposition des entreprises de différentes tailles, afin de leur apporter des solutions d'organisation adaptées à leurs caractéristiques et à leurs besoins spécifiques.

Une méthodologie

Afin d'accompagner au mieux votre entreprise face à des situations de gestion complexe, je m'appuie sur un audit organisationnel complet, basé sur un arbre d’analyse en plusieurs niveaux.

Le premier niveau d’examen est l’analyse organisationnelle de l’entité observée, avec la prise en compte de l’environnement géographique, de données historiques, et d'éléments juridiques et économiques. Il permet de préparer l’évaluation de la structure organisationnelle en situation.

Le second niveau d’analyse est l’examen des processus internes de l’entreprise, avec le recensement et l’appropriation des interactions entre les activités. Il permet d'évaluer au plus tôt les fonctionnements appropriés et les dysfonctionnements avérés ou potentiels.

Le troisième niveau est la proposition de choix de formes structurelles adaptées aux objectifs stratégiques initiaux, ainsi qu' aux objectifs corrélés et induits.

La finalisation des choix structurels proposés implique la planification de transformations organisationnelles et opérationnelles.

Conseil en pilotage stratégique