Conseil en organisation et en stratégie
Eric Jahan met à la disposition des entreprises son approche analytique et ses compétences, pour les aider à surmonter des situations complexes de gestion et de crise.
Qui suis-je ?
Je suis Eric Jahan, originaire de Tours. Après avoir suivi un parcours universitaire à Tours et à Poitiers, mon expérience, acquise dans différentes activités et dans différentes entreprises, m’amène à proposer mes aptitudes et mes compétences aux décideurs et aux entreprises en recherche de solution en Organisation et en Stratégie.
Grâce à mon Père, Roland JAHAN, j’ai débuté mon parcours professionnel aux Grands Garages de Touraine des véhicules PEUGEOT, complété d’une expérience acquise avec l’entreprise de location de véhicules BUDGET – MILLEVILLE.
Dans le prolongement de ces expériences dans les métiers de l’automobile, j’ai commencé un parcours professionnel dans des banques mutualistes, avec des débuts à la Caisse d’Épargne de Touraine, prolongés dans le Groupe Crédit Agricole à la Caisse Nationale de Crédit Agricole et chez Crédit Agricole Indosuez, pour poursuivre à la Banque Populaire Val-de-France.
Mes atouts
Riche parcours professionnel dans la Banque
Je dispose d'une expérience de plus de trente ans dans des métiers de Banque d'Investissement et de Banque de Détail, au sein d'établissements mutualistes
Pluralité des domaines d'expertise
Je suis diplômé en Economie et en Sciences de Gestion et j'ai eu la possibilité d'exercer des fonctions comptables, des fonctions d'organisation et des fonctions de contrôle.
Compétences
Je vous propose mes aptitudes en Organisation, pour optimiser des structures avec des choix de supervision, et mes aptitudes en Stratégie, pour assister vos processus décisionnels.
Mes services
Mes compétences sont dédiées aux dirigeants et aux responsables qui souhaitent obtenir des solutions opérationnelles en Organisation et en Stratégie, pour les structures de toute taille : PME, ETI et grandes entreprises.
Les apports proposés sont l’accompagnement des décisions et l’aide à la prise de décision, concernant des macro-décisions ou des micro-décisions de gestion, lors des situations suivantes :
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Désinvestissement
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Abandon de produit
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Fusion
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Transformation digitale
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Réorganisation
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Restructuration
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Décarbonation
Les modalités de contact et de dialogue sont possibles du lundi au samedi.
La zone géographique d’intervention est la France métropolitaine.
